Incapacidad, discapacidad, minusvalía y dependencia

  • A veces, el lenguaje nos juega malas pasadas y confundimos términos como incapacidad, discapacidad, minusvalía y dependencia. 

  • Puede que estos términos nos suenen parecido y se utilicen de forma indiferenciada debido a que pueden ir vinculados, pero lo cierto es que se refieren a situaciones distintas en función del ámbito en el que los utilicemos.

  • Lo mismo ocurre con los procedimientos a seguir para su valoración y baremación y los organismos oficiales competentes para realizar tal función.

 INCAPACIDADDISCAPACIDADMINUSVALÍADEPENDENCIA
DefiniciónSituación de un trabajador que, después de ser tratado  y dado de alta médicamente, presenta reducciones anatómicas o funcionales, objetivamente determinables y previsiblemente definitivas, que disminuyan o anulen su capacidad laboralReconocimiento objetivo  de una deficiencia física, psíquica o sensorial, que implica una repercusión directa en desarrollar actividades propias de su edad, género…Desventaja de una persona debida a una deficiencia o discapacidad que impide o limita el ejercicio de su rol social habitual y normal en su caso en función de la edad, sexo y factores sociales y culturales.Situación permanente en la que se encuentran las personas que por diversas causas (edad, enfermedad, discapacidad…) han perdido parte o toda su autonomía física, mental, intelectual o sensorial y necesitan de ayuda de otra persona para realizar las actividades básicas de la vida diaria, o de otros apoyos para su autonomía personal.
Ámbito de referenciaÁmbito laboralPersonal: Actividades cotidianasSocialización de una deficiencia y discapacidadActividades cotidianas
Entidad gestoraInstituto Nacional de la Seguridad SocialOrganismo correspondiente de cada Comunidad AutónomaJurídicamente se han fusionado los conceptos minusvalía y discapacidad a efectos de beneficios, prestaciones y criterios de valoración.Organismo correspondiente de cada Comunidad Autónoma
Prestación económicaPensión o cantidad a tanto alzadoPrestación económica a partir 65% de grado condicionado a requisitosNo conlleva pensión económicaDiferentes posibilidades teniendo en cuenta la situación socio económica de la persona dependiente
DeterminaciónPor gradosPor porcentajesSe califica un grado y se le aplica un porcentajePor grados
ClasificaciónIncapacidad Permanente (IP) parcial para la profesión habitualConductaOrientaciónMovilidadModerada
IP total para la profesión habitualComunicaciónIndependencia físicaIntegración socialSevera
IP absoluta para todo tipo de trabajoCuidado personalOcupacionalAutosuficiencia económica Gran dependencia
Gran InvalidezLocomociónOtras 
BeneficiosNo tiene beneficios fiscales salvo la Incapacidad Permanente AbsolutaMenos 33%: ningún beneficioA partir de un 33% de grado de minusvalíaEn función de cada Comunidad Autónoma
Entre 33% y 64%: beneficios fiscales (Iva, IRPF circulación…), laborales y socialesNo conlleva pensión Prestaciones de servicios
65% o más: posibilidad de pensión no contributiva por invalidezBeneficios fiscales, laborales y socialesPrestaciones  económicas
Criterios de valoraciónLimitaciones funcionales (no diagnósticos): relevancia, trascendencia, determinación cierta y objetiva, relacionado con su potencial para disminuir o anular la capacidad laboralSe valora las limitaciones de la actividad personal y las restricciones de la participación en las mismas.Jurídicamente se han fusionado los conceptos minusvalía y discapacidad a efectos de beneficios, prestaciones y criterios de valoración.En la valoración de dependencia se tiene en cuenta el nivel de desempeño en relación a las actividades básicas de la vida diaria el grado de apoyo que se necesita para la realización de las mismas. Es un estado de carácter permanente. 
Compatibilidad con vida laboralEn función del gradoNo imposibilita para trabajar en cualquier casoNo imposibilita para trabajar en cualquier casoNo imposibilita para trabajar en cualquier caso
Demandas del puesto de trabajoSe tienen en cuenta los requerimientos del puesto de trabajoNo se tienen en cuentaNo se tienen en cuentaNo se tienen en cuenta

Ramón Matabosch Grifoll
Análisis y Estudios
Dirección Gestión del Mutualista

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